不知不觉中，时间已经走到2016年的三分之二，随着8月18日的到来，丹姿电商年中合作商大会也如期在杭州举行。

想知道本次合作商大会的厉害之处？小编带你看看吧

【至美No.1】

本次大会的首站，是去参观丹姿集团位于杭州的至美营销策划有限公司。

从logo就可以看出，至美天生要做No.1。目前至美全体一百三十多名员工，全部负责水密码天猫旗舰店一个店铺，一百对一的配备，业内前所未有，堪称航母级别，这不仅体现着公司对于电商的重视，更体现着我们对丹姿电商未来的信心！

行走在“至美”当中，看着它在短短两年内发展到现在的规模，合作商小伙伴们只觉得“心灵受到了震撼”。

【仓库一览】

参观完至美，大伙又马不停蹄地来到了水密码天猫旗舰店位于杭州的仓库。

哪怕是在没有促销活动的情况下，杭州仓库每天也要发3500个包裹，以平均一个包裹23cm来算，这些包裹堆起来比世界第一高楼迪拜塔还高！而这些包裹，仅仅是店铺日发货量的三分之二。

【会议篇】

【惟创者昌】

 2016年1月，本年度第一次合作商大会召开时，丹姿电商提出了“聚·赢未来”的口号，并在随后的半年里，让业绩有了大幅度的增长。此次合作商大会，丹姿电商更是提出了“创·赢未来”的主题。

“改变思维，才能改变未来”，丹姿集团总裁张楚标先生用短短一句话道出了“创”之真谛。“惟创者昌”，要不断进行形势与内容的创新。

【“创”之内涵】

电商中心总经理朱宏斌则进一步阐述了“创”之内涵——

回顾2016年度上半年，丹姿电商总体业绩同比去年已经增长了78%。但对于我们来说，还有非常大的空间可以发掘。

想走在行业的前列，发掘更大的发展空间，就要在“脑洞的竞争和人的竞争”中获取优势，在营销中更加偏向年轻群体，进行更具有话题性、故事性的创新型推广传播，不断摸索尝试。此外，还要保持新渠道的拓展，适应不断细分的市场。

在组织架构上，丹美也进行了新的调整规划，一切以业务为导向，只为2016年销售目标的达成与超越。